1月7日,新澳宝典下载宣城基地党工小组正式成立。公司党总支书记、总经理方顺生,副总经理罗明文出席,基地全体党员参加会议。会议宣读了关于同意制造基地成立党小组及工会小组的相关决定,任命唐斌同志为党小组联络员,杨轶佳同志为工会小组联络员。两位同志均表示,将认真履行职责,紧密联系群众,积极开展活动,切实发挥好上传下达、服务大家的作用,为基地的稳定与发展贡献力量。随后,全体党员开展主题党日活动,集中学习党的二十届四中全会精神及相关政策文件。与会人员结合自身岗位实际,畅谈学习体会,进一步坚定了理想信念,明确了在生产经营中发挥先锋模范作用的方向。会议指出,党小组和工会小组的成立,标志着基地的党建与群团工作进入了新的阶段。未来,党小组将严格按照党章要求,规范组织生活,加强党员教育管理,推动党建工作与生产经营深度融合;工会小组将切实维护职工合法权益,丰富职工文化生活,构建和谐劳动关系。两者协同发力,共同营造积极向上、团结奋进的基地氛围。制造基地将以党工组织成立为契机,扎根公司生产一线,攻坚克难、锐意进取,凝聚全员合力,开创基地发展新局面。
近日,上海市金属结构行业协会公布了2025-2026年度第一批“上海市建设工程金属结构优质工程”获奖名单。大地钢构承建的上海金鼎16-01地块办公和商业新建项目、上海金鼎20-01地块办公和商业新建项目、金桥金湾新材料产业园项目等3项工程荣获该奖项。一举揽回三座“上海市建设工程金属结构优质工程”,充分彰显了公司在专业技术与质量管控领域的深厚积淀,也承载着项目团队的匠心耕耘。未来,公司将持续提升施工质量管理水平,深化技术创新应用,稳步推进精品工程建设,为助力行业高质量发展贡献力量。
岁序更替,征程再启。1月4日,大地钢构2025年度营销总结会顺利召开。公司董事长裴传飞、总经理方顺生,副总经理许向军、罗明文、王春峰,总工程师田云雨等中高层领导班子出席会议。会议开场,市场营销部回顾了2025年团队在严峻市场形势下取得的扎实成果,并明确了2026年的营销指标。随后,各区域经理与总部管理团队进行述职汇报。来自浙江、上海、苏南、海外、海南区域及幕墙板块的负责人依次发言,围绕区域市场开拓、重点项目推进、客户服务与团队建设等内容,系统梳理了全年工作亮点与不足,并结合实际提出改进思路与新年规划。营销总监王永福发表了题为《市场开拓的症结剖析及探索》的专题分享,对当前市场开拓中的问题进行深入剖析,并提出了前瞻性的探索方向。副总经理许向军以《熬冬2.0》为题,指出面对当前市场形势,必须打造具备坚毅、果敢、团结、屡败屡战的狼性文化营销团队。坚持国内国外并重,国内是生存之本,海外是发展之源。他系统地阐述了“钢结构+N”模式的市场路径,聚焦钢幕一体化、海外钢结构、国内钢结构、幕墙与围护、精致钢产品等重点方向,并前瞻布局核电、边疆省份建设等领域。同时强调,必须筑牢风控体系,实现稳健经营与开拓进取的有机统一。相关职能部门领导结合各自职责,就市场营销相关工作进行了交流发言与点评,从支持与协同的角度提出了建设性意见,为下一步跨部门高效协作、共同推进营销目标奠定了良好基础。总经理方顺生以行业形势为切入点,系统梳理了过去一年营销工作的三大亮点:一是技术赋能,从同质化的方案竞争转向深化设计与优化设计的赋能升级;二是钢幕一体化,推动钢结构与幕墙业务深度融合,形成差异化竞争优势;三是围护系统的突破,通过积累成本数据与技术经验,为后续项目投标和执行奠定基础。面对未来发展,他对团队能力建设提出了三点要求:第一,加强学习,持续深化对专业知识、公司业绩及国家产业方向的系统学习;第二,信息敏感性,提升信息甄别与判断能力,做到精准筛选,聚焦有效机遇;第三,讲究方法,通过项目与人员的深度链接,维护好关键客户关系,在业务推进中体现专业素养与公司价值。方顺生明确表示,公司将全力做好履约保障,为营销提供坚实后盾,共同推动业务实现稳健发展。董事长裴传飞在讲话中,既客观指出了公司与行业标杆的差距,也充分肯定了团队取得的进步,要求全员保持清醒、不骄不躁。针对会议上的汇报分享,他指出公司战略应着眼全局,但个人要务实收敛聚焦、避免空泛和分散,要专注关键客户和特定领域持续深耕。面对未来发展,裴传飞提出四点要求:一要定位精准,厘清公司产品、经营模式、核心特色与能力边界;二要提质增效、轻量重质,推动营销工作从“数量”向“质量与效益”转变,集中资源攻坚优质项目——海外市场重点开拓,国内市场坚持差异化路径;三要优化考核“指挥棒”,通过调整提成比例、奖励系数及保底门槛,真正引导提质增效与高质量发展;四要强化生产基地自主营销能力,要求生产基地从2026年起逐步建立前端营销能力,尤其是在纯加工业务上逐步实现自主开拓。最后,面对严峻的行业形势,他呼吁全体人员务必保持危机感与奋斗意识。本次大会不仅是一次总结与反思,更是一次战略落地、能量加满的出征动员。站在新的起点上,大地钢构将围绕核心技术与客户价值,持续优化产品与服务体系,强化内部协同与战略执行。全体同仁将以更加坚定的信念、更加务实的行动,携手并肩、同向发力,书写公司行稳致远、昂扬向上的新篇章。